图文:对话SAP总裁Sanjay Poonen
2013-06-13 07:43:13 点击:

  新浪科技讯 5月7日上午,第五届全球移动互联网大会(英文简称GMIC)在国家会议中心开幕。图为福布斯杂志记者Simon montlake对话SAP的总...

  新浪科技讯 5月7日上午,第五届全球移动互联网大会(英文简称GMIC)在国家会议中心开幕。图为福布斯杂志记者Simon montlake对话SAP的总裁Sanjay Poonen。

  以下为对话演讲全文:

  Simon montlake:大家好,我是福布斯杂志记者我叫Simon montlake,下面说的是英文,你可以用翻译器。

  欢迎大家!也欢迎Sanjay Poonen,来自SAP移动部门的,大家非常熟悉SAP这家公司,我给大家简要介绍一下这家公司,这家公司是企业软件解决方案的一个市场的领导者,市值达到1000亿美元。大家可以看看福布斯在世界范围内的前两间公司,在我们最近发布最有品牌价值当中,SAP位于第11位。

  我们下面谈一下大家知道的最重要的东西,移动和大数据,随着移动和大数据的发展,公司面临很多的挑战,怎么应对挑战,行业发展趋势什么样的?

  Sanjay Poonen:谢谢,我感到非常高兴,来到这里参加这个会议,大家可以看一下工业化经济体的资源,SAP创建了一个品牌,我们有60%—70%的世界GDP通过我们运行的,我们经历了世界上很多资源,最开始在德国,现在在日本、中国、巴西都有运行,我们希望新资源是来自于大数据的。移动设备是发挥着重要的作用的,大家可以看一看不管来自SAP还是非SAP数据非常多。我们看一下数据量,数据量非常大的,现在每12—18个月数据量都会翻一番,我们看一下数据的流动速度,不仅有批量,也有实时数据,包括结构性和非结构性数据,像结构性媒体这样的数据。新的信息经济的资源将是大数据,大数据和移动肩并肩向前发展。

  同时它给我们企业带来了巨大的挑战,大家来解决这个大数据的一个办法就是所谓的数据解包,数据解包什么意思呢?这是非常有意思的概念,因为今天我们可以说设备的数量比大家牙刷的数量还要多。我们有数十亿各种各样的设备,一个人还有好几个移动设备,我们已经进入数据的时代,不仅有设备,而且每一个设备都连上了互联网,我们就是所谓的机器的时间,包括未来,我们的车,我们的冰箱我们的微波炉,还有我们的咖啡机,可能都要联网了。未来我们生活运行方式可以更成功。我觉得在未来人对机器,机器与机器对话,机器再与人对话,我们未来生活更加有效率,比如说我住在硅谷,硅谷是全球时间波的最早的地方了。比如说我们早上5点钟与欧洲打一个视频会议电话,然后我可能回家发现本来今天下午5点钟跟欧洲开一个视频会议,回家之后才知道会议被推迟了一个小时,这样就非常麻烦了,如果我提前知道这件事情多好。

  比如说你可以想象一下,像我们这些医疗的设备,也许我们未来心脏起搏器,有可能就是联网的。比如说电池快耗尽了,就会给医生警告的信息,可以挽救装了心脏起搏器的病人。比如说港口,所有的集装箱可以实时联网,在集装箱没有到港之前可以知道装了什么货物。我们未来还有智能的售卖机,它会告诉你未来天气怎么样。业界一些领先企业已经开始投入互联网了,投入机器对话,机器人对话这样的。

  Simon montlake:对于企业来说,他们会不会觉得处于一些安全的考虑远离云呢?还是义无反顾进入到云的环境呢?

  Sanjay Poonen:不可能所有的程序自己安装一下,进入云是最明智的选择。无论公有云还是私有云,要看企业架构酒怎么设置的。你想需要什么云,我们都可以提供。互联网这一块需要基础设施,要处理任何一点移动设备的接入,还要处理大数据和安全语音环境。

  Simon montlake:我们今天大会比较关心移动这一块,移动互联网这一块最大就是应用。就是APP,你有这么多APP在运行,对于企业怎么管理,最后一公里怎么运行,比如说备份,你下一步提供什么服务对于企业?

  Sanjay Poonen:过去三年当中,我们做了充分的准备,为消费者提供这些APP。从消费者APP来说有三星、苹果,我们认为未来有更多的所谓的商业的APP爆炸性的增长。因为现在讲的APP,大家想到都是愤怒的小鸟之类的,在未来不是这样的。在未来可以用手持设备进行企业流程的审批,在未来有更多的手机零售,手机银行,在未来还有手机医院。现在这些都属于商业的APP,商业APP可以带来生产力极大的增长,它可以节约大量纸张,使人们生活更加便捷。对于20多岁的人他们更加适应手机的APP,这应该是我们未来发展的方向,我们必须做好准备。SAP在商业应用方面我们是比较领先的企业,我下面给大家做一个商业的展示。让大家看一看我们几个案例。

  我们把ipad放到大屏幕上,我给大家看一看一个医生一天的生活,我们看有一名医生,今天一位医生,他怎么来看病,这些医生非常聪明,他们手里拿着纸质的病例,字迹不是很清楚,我们看医院当中有很多病人,这是一位病人,这位病人有血压、体温问题,所有都是病例的信息,还有过往病史,谁让病人转诊过来的都可以电子方式获得,还有X光的照片,这都是数字化的。一个医生拿ipad或者平板电脑都可以看到,或者核磁共振扫描成像图等等,可以不同的角度来看,这是我们大脑,也可以进行比较。这名医生在自己手持设备上可以看到这些信息。比如说可以自己写医生的意见,甚至还不用自己写,用语音识别直接把医生的意见以文字的方式存在电脑上。

  再看一个例子,这是一个零售的例子,我们设想一下,比如说现在我们要给我们的用户非常良好的消费者的体验,比如说让大家设计自己室内的装修。比如说我卖的是家居,我给用户APP,让你设计用户家居。我自己拍一张照片,可以选墙的颜色。比如说可以选油漆颜色,后端直接联到卖家居装修的应用商系统当中,你还没有去零售商的商店,可以把所有家居装璜用品可以查库存,比如有床、茶几等等,直接在家里可以下订单。所有,这些把家里的东西想好之后,我们就直接发货了。比如说这个上面有一个代码,他们用手机直接刷代码,然后这个里面非常简单的。我们买回一个家具,家具可能有20页说明书,我们现在直接用手持设备可以把说明书下载下来,而且是动画的。如果我是医生或者供应商可以更好的服务客户或者病人。这是我所说的未来世界,这是非常激动人心的世界,对于消费者来说,他能更好与企业连接,未来电子商务这一块会非常的激动人心的。

  我不用再去宜家等一个小时再去结帐,那是非常好的体验。

  Simon montlake:对SAP来说,中国意味着什么?前十,前五,未来再过三年会怎么样?

  Sanjay Poonen:我们SAP几年之前非常重视中国,几年之前进入中国,我们有一个全资子公司,我们有各种各样业务开发和销售人员,还有工程,这个团队在上海北京都有,还有支持的团队在北京。我们业务的拓展,这个速度非常快,我们认为在未来中国一定是我们全球业务排名前2、3的大市场,都不是前5、前10,我们业务增长曲线非常陡,在其他国家增长率持平或者下降或者放缓,我们SAP股价非常坚挺,不仅是我们是所有流程自动化后端供应商,现在可以提供云、大数据分析的能力,这种能力的需求,中国是非常的强劲的,所以我们与许多国有企业合作,我们还有分销商、经销商企业。不一定是大企业,在中国中小企业都可能成为我们合作伙伴或者客户。我们利用我们软件为他们客户提供附加值中小经销商都是非常好的客户,中国增长非常强劲。我们SAP领导岑非常重视中国,中国一定是我们未来业务非常重要的一块。

  Simon montlake:我们有许多中小企业有许多初创企业的代表,作为初创企业来筹资非常难的,之前几年企业的估值更高一些,这几年不是这么乐观,还有很多人觉得中国企业增长速度不会像前面几年那么迅猛,您的看法是什么?在中国迅猛增长过程当中,是不是有这样的隐忧呢?

  Sanjay Poonen:大家比较关注欧洲或者觉得美国公共部门状况比较糟糕,但是我们要看一些基本面的问题,比如说对中国自然资源大的胃口或者人口的增长。经济的发展在几个季度当中有一些波动、起伏,这是非常正常的事情。我们眼光应该放得更远一些,我们更加关注金砖国家,中国过去几年基础设施投资非常大,包括电信、铁路、公路,基础设施的投资,已经给中国经济奠定了非常好的基础,我对中国是非常乐观的。可能在某些季度,可能有一些起伏,比如说几个月之前,或者几年之前,这个增长的速度没有过去这么快,从长期来看对中国有乐观的态度的。中国有非常有才华,刚刚毕业年轻工程师,我们正在积极招募这些新人。作为新的创业者来说,要坚信一个信心,如果你能够给客户带来附加值,真正商业环境当中,你一定能够抵御经济的起伏,现在一定要有这种信心。

  Simon montlake:感谢您刚才的分享!



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